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做一个“正能量”的企业
  

  如何评价一个企业的成功?规模、效益、员工数量及净资产等等只是衡量的标准之一。企业存在的价值还在于她是否能够焕发创新的活力。而这些创新的结果可以引导未来企业发展的方向。暴发户或者时代的弄潮儿也许只能说明企业对机会的准确把握。如果是通过偷税或者贿赂而获得财富则无异于使用兴奋剂获得了奥运会的奖牌。
  如何去衡量一个人的成功?可能不在于他拥有了多少财富,也不在于他谋取了多高位置。更不在于他每天是否可以享受锦衣玉食、香车美女。而是在于他是否能够真正地发现自我,完善自我,并且能够在人群中树立一个能够代表未来发展的形象,产生对社会有意义的“正能量”。
  澳洋顺昌创立至今已历经十年。这十年中,我们有在最短时间内创立一个上市公司的辉煌,也有不断的业务扩张,同时也获得了持续稳定的盈利。但真正让我感到无比兴奋的是:我们投入了大量的精力去研发并实践了具有澳洋顺昌特色的现代企业管理制度,这是一个把国外科学的管理体系与中国本土文化相融合的产物;同时我们能够引导员工自立自强,成就自己。股东,企业和员工的和谐发展也许正是我们管理者的价值所在。


KAI CHEN
江苏澳洋顺昌股份有限公司总经理
  正是由于我们喊出了别样的声音,不平庸、不流俗,所以,在这条创新的道路上也遇到了很多阻力和艰辛。近两年,陆续到我们公司来参观交流的企业家越来越多。我们每次都毫无保留地与大家一起分享我们的发现。我们相信:澳洋顺昌的实践一定能够抛砖引玉,为中国的实业进步贡献力量。